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“三我”活動大討論:部門負責人“談認識、談思路、談舉措”之一

發(fā)布時間:2022-05-17 來源:海南黨群 瀏覽次數(shù):1770

“三我”主題活動大討論

編者按:

海南海藥召開“三我”主題活動動員部署會以來,全體干部職工積極行動,擔當作為。根據(jù)“三我”主題活動安排,全員立足本職崗位,圍繞“勇于擔當、強化合規(guī)、提升能力、推動發(fā)展”主題,談“我為海藥扭虧增盈的所思所想所做”,凝心聚力,團結一致,堅決完成全年任務指標,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開!

海南海藥紀委副書記、

工會主席、監(jiān)督執(zhí)紀室主任

韓曉靜

帶動示范、走在前列

干在實處、做好表率

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作為一名黨員,要充分發(fā)揮帶動示范作用,走在前列、干在實處、做好表率。影響和帶動身邊的職工群眾動起來,重擔當、促作為,凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。

在工會工作中,加強工會組織服務職工的能力。堅持文化引領,深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,通過表彰模范先進人物和事跡,激發(fā)組織活力,讓職工形成一致往前進的向心力和戰(zhàn)斗力;組織開展多種方式的文體活動,提升職工凝聚力,營造團結向上的工作氛圍;在維護職工合法權益方面做到擔當作為,對職工提出的困難問題跟蹤解決,急職工所急。

在紀檢工作中,履行紀檢工作職能,切實履行監(jiān)督帶頭作用。緊抓黨員干部思想,促進紀檢工作有的放矢;夯實紀檢監(jiān)督主體職責,為監(jiān)督提供有效依托;持之以恒糾治“四風”,整治形式主義官僚主義問題;開展專項整治,拓展紀檢工作深度。查擺問題、整改問題,減少和避免不合規(guī)情況發(fā)生。

作為公司管理人員要立足崗位職責,提升履職能力、創(chuàng)造價值、發(fā)揮作用、真抓實干做出貢獻,做到既要管得住,又要管得好。為海藥的高質量發(fā)展作出自己的努力!

海南海藥市場準入部

總監(jiān)兼部長  戴祎


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把握職責定位,勇于擔當作規(guī)劃者和協(xié)調者

在“三我”主題活動中,市場準入部從立足部門工作出發(fā),把握職責定位。作為市場準入工作規(guī)劃者和外部合作資源協(xié)調者,要實時研判準入政策環(huán)境,科學統(tǒng)籌公司市場準入規(guī)劃,綜合管理準入客戶資源,優(yōu)化準入策略,高效執(zhí)行準入項目,不斷提升公司在政府、行業(yè)內的影響力和話語權,為產品創(chuàng)造良好的外部運營環(huán)境。

強化合規(guī)管理,健全合規(guī)體系。從合規(guī)目標出發(fā),識別、分析、評估合規(guī)風險,建立和完善合規(guī)管理體系。重視合規(guī)培訓,通過宣傳合規(guī)文化,制定合規(guī)手冊、簽訂承諾書等方式,強化部門人員意識,筑牢合規(guī)經(jīng)營的思想文化基礎。加強合規(guī)考核評價,把合規(guī)經(jīng)營管理情況納入考核,細化評價指標。

提升能力,推動發(fā)展。市場準入部將加快完善部門職能,增加資源投入,通過項目合作,拓展外部關系,樹立專業(yè)形象。加強各部門的協(xié)同配合,對業(yè)務開展進行指導。集中資源開展專項工作,明確責任分工和考核機制。健全與業(yè)務部門和分子公司的協(xié)作機制,強化市場準入執(zhí)行的制度、流程,發(fā)揮協(xié)同效益,發(fā)揮對企業(yè)的支撐效用。

海南海藥董事會辦公室主任

王小素

圖片以優(yōu)質高效服務助推企業(yè)健康發(fā)展

作為董事會辦公室負責人,我為推動公司發(fā)展建言獻策,貢獻力量,圍繞部門職責重點做好以下工作:一是要研究好資本市場制度,為公司合規(guī)發(fā)展提供有效建議,確保公司信息披露合規(guī),并不斷提高質量,爭取信息披露評級提升,建立優(yōu)秀的企業(yè)形象。二是要建立和維護良好的監(jiān)管關系,通過合規(guī)治理高質量發(fā)展增加監(jiān)管機構對公司的信任度。三是要協(xié)助做好董事會、監(jiān)事會運營,為董事監(jiān)事提供高效的服務和溝通,助力公司決策。四是要做好投資者關系管理,提升業(yè)務素質,為股東提供有價值的溝通,幫助投資者了解公司的發(fā)展。五是要做好媒體關系管理工作,優(yōu)化公司對外媒體關系,樹立公司良好形象。